~不是缺人,是缺方法!~
不是沒客人,是沒人做──這才是企業最怕的噩夢。
2024年初,國外某連鎖壽司品牌關閉了15家分店,不是因為營運虧損,而是「店長請不到人、自己一週要站六天」,撐到身心俱疲,只能忍痛退場。
~不是缺人,是缺方法!~
不是沒客人,是沒人做──這才是企業最怕的噩夢。
2024年初,國外某連鎖壽司品牌關閉了15家分店,不是因為營運虧損,而是「店長請不到人、自己一週要站六天」,撐到身心俱疲,只能忍痛退場。
從少子化、觀光緊縮到M型消費斷層,當「場」比「人」多,百貨業走向的,是復甦,還是洗牌?
大家有沒有發現?疫情之後,百貨商場像是被春雨催熟的筍子,從台灣頭到台灣尾、從城市到近郊,一棟一棟接力冒出來。在少子化、觀光客流失、人口紅利倒退的背景下,台灣內需市場早已從成長期進入撞牆期,但全台居然還預計兩年內開出 22 間大型商場,到底是在補經濟的洞,還是在挖投資的坑?
【淨零碳排下的企業診斷與商模研討班 (五月份)】
在淨零碳排夾帶綠色通膨的浪潮下,企業要如何避免陷入碳憂慮中?要如何找出適者生存的新商模方向,打造出屬於自己的綠色奇蹟呢?
本課程將引導學員學習對症下藥的邏輯分析工具,透過有效的內外部經營環境診斷手法,進而衍生競爭策略的擬定,來幫助企業找出能解決經營瓶頸關鍵與創新轉型的趨吉避凶之商模。
行銷首重在掌握大環境的趨勢來展開因應策略與佈局,每年的Q1有過年大檔的消費力光環做內需買氣支撐,只要有提前做好準備與努力,相信內需型的各行各業的生意都不會太差。然,過年後,往往是企業財務見真章的時刻,除了要自我健檢外,也要隨時留意客戶年節實銷及付款狀況,免得踩到雷了!
進入Q2,正是眾多經營計畫、行銷方案蓄勢待發的時候,但疫情所造成的「人斷流、貨斷鏈、金斷頭」的舊常態已破壞,新常態尚在重組過程中,全球景氣是否復甦、通膨是否被控制、資通業以外的外銷訂單的是否回溫、是否有刺激景氣的政策或需求、是否有新的黑天鵝竄出(今年尤其要特別關注「川普變數」、「物價波動」)…等等,還有眾多公共事業費用的漲價幅度,以及減碳帶來的綠色通膨,都將波及到內需的消費力。
↑ 新人靦腆的笑容,是排灣族婚禮中最動人的風景(圖-高士部落)
屏東縣高士部落以其獨特的自然景觀與濃厚的原住民文化,成為近年來深度旅遊的新亮點。其中,「排灣族傳統婚禮體驗」更是一場融合文化、歷史與互動的旅程,讓遊客不僅能見證排灣族的傳統儀式,更能親身參與其中,感受部落文化的溫度與魅力。
作者:六堆伙房總經理 劉光凱
薪酬結構是指企業內部用來決定員工薪酬標準的制度和框架;它通常包含基本工資、獎金、福利等多個組成部分,每一家公司在薪資結構上的設計不盡相同,以下的分享是以我們公司(餐飲業)為出發點,提供給您參考。
▋薪資該不該透明化
ESG台灣蔬果創價服務中心以「創價」和「資源整合」來打通從產地到餐桌的任督二脈!將整合產官學資源,媒合農民、產銷班、農會及各級農業單位與市場客戶的需求,應用各地特色農產及其副產品,來推動在地化的農產創價服務。相關服務項目如下:
※創價服務1~食品廠級蔬果裁切服務,提供便利的日常消費
▴《宝泉洋蔥乳酪》新品上市~
炎炎夏日總是沒什麼胃口,上次看到宝泉百年餅舖的新品【脆皮洋蔥乳酪】,寫著冷/熱吃美味的爽口體驗,這次終於買回來試吃看看啦!商品的位置會放在門市冰櫃裡,看起來很大一個,超級期待~
▴會放在冰櫃的洋蔥乳酪,需冷凍保存~
▴ 《宝泉扁可頌》五入禮盒 ʟɪɴᴋ.
【文章目錄】 |
➤ 時下正夯的韓國網紅美食《扁可頌》台中宝泉也買的到! |
➤《宝泉扁可頌 / 常溫》實際品嚐口感 |
➤《差在哪裡呢》全家買到的扁可頌 / 冷凍 |
➤《烤箱回烤後》可頌及糖粒的香氣更明顯 |
➤《宝泉扁可頌》在哪邊可以買到呢? |
每週都會固定來 宝泉百年餅舖(大墩店)挑選家人要吃的麵包或筍包(好吃!!!),今天發現店門口貼了新品上市的海報,竟然是現在很紅很夯的韓國美食《扁可頌》!還有也是來自韓國的《脆皮洋蔥乳酪》,這次先買了扁可頌吃看看~
▴ 宝泉百年餅舖 - 大墩店