寶島好讚 wow-Taiwan

　　歷經幾波的食安事件，讓世界都看見台灣，也看見台灣消費大眾開始認知品牌主應扛起的責任，但您是否知道經營品牌除了擁有商標權及賣好價格等等好處外，品牌主該扛的責任有哪些呢？檢視一下您自己的品牌以及環繞身旁的眾多市面上的品牌都有做到嗎？如果沒做到又會怎樣呢？

　　品牌想要經營成功，想要獲取(1)阻礙他人進入　(2)建立溝通共同語言　(3)培植印象與偏好　(4)賣錢　(5)延續資源 等五大利益甜頭，就必須從『滿足顧客的需求』來『創造顧客的認知價值』著手，請盤點一下公司的品牌是否已獲得上述五項品牌利益的哪幾項了？您建品牌前是否有先釐清顧客的需求為何？若品牌五大利益沒全拿到手，不妨從品牌的身心靈三品～身[品質]、心[品味]、靈[品德]中來自我檢討反省，到底是哪一項未到位所造成的呢？大家也可以從市面殞落的品牌來當借鏡，例如最近剛淪為千夫所指的西雅圖極品咖啡以及之前眾食安風暴的主角們，他們在[品質]、[品味]、[品德]中沒了哪一品？他們的公關危機肇始於缺哪一品呢？品牌經營絕非單靠畫皮般的包裝視覺有[品味]，就能一路傲笑江湖；[品質]沒到位，遲早會被競爭者超越；[品德]沒品沒德，即使廣宣炒作震天，終究會被消費者看破後視如敝屣般屏棄。諸君應該好好重新檢討一下自己的品牌在建置時，是否有將三品～[品質]、[品味]、[品德]納入經營規劃中？有，恭喜您！沒有，就儘快補回來吧！

　　品牌身心靈三品～[品質]、[品味]、[品德]如同蓋房子。。。。。。。。。。

【9、10月統一發票對獎】大家中獎了嗎？
快拿出堆積已久的發票，搞不好財神就在你家~~~

1000萬元特別獎獎號 41482012； 200萬元特獎號碼 58837976

除了特別獎與特獎之外，還有頭獎20萬元中獎號碼3組 20379435、47430762、36193504

　您知道政府補助企業研發創新的資源有哪些？您知道這些資源要如何申請才較容易取得？更重要的是，您可知道拿下的研發創新補助的資源要如何提升企業的競爭實力嗎？

【面對經營環境的快速變遷，企業不創新轉型，就等著被市場給淘汰吧！】
　　想創意很簡單，難在如何變成好生意；台灣產業擁有好技術與好產品，而當務之急就是如何將好創意如何變成好生意、如何建立品牌的消費價值。政府每年針對技術提升、產品開發、服務創新、文化創意等有許多輔導、補助資源投入，但廠商該如何善用政府資源把自己創意與技術轉化為實質的營收呢？

傳產跨業創新：「七十年魚鬆品牌丸文 推出Maru Wen旗魚膠原胜肽保養品」

　　為了讓更多消費者認識 海洋小霸王【旗魚】的好處，也為了迎接少子化及高齡化社會的來臨，丸文食品與靜宜大學食品營養系王俊權教授及化粧品科學系陳俊宏副教授進行產學合作，首創研發出萃取 旗魚 的精華開發成為訴求保養、保健之多元產品～膠原胜肽防皺保濕保養品、魚蛋白添加食品、高鈣魚蛋白營養食品等放大數十倍消費價值的好產品，即將陸續在丸文各門市、網站與觀光工廠與大家分享。這些MIT的創新產品目前也受到海外客戶的青睞，已在進行送樣報價中～

　　在市場上充滿著許許多多躁鬱的人，每位業主或行銷人員每天早晚都想破頭，在思考要用什麼方法來提高營收業績，但您是否有發現貴公司做的是“行銷”還是“促銷”？拼價格、送好康是人人都想的到的方案，但如何不送東西也不降價求售卻能引客消費、創高營收，這才是真正行銷人該做的事，不是嗎？

　　做行銷，尤其是經營品牌，除了要懂得市場與生產外，更必須善用與操控消費者心理來做生意，講白點就是要善用「見人說人話」的行銷話術技巧，其中馬斯洛「人的需求層級理論(Maslow's Hierarchy of Needs)」是想做好行銷的人必須懂得應用的最基礎觀念，您有聽過嗎？有聽過，但會應用嗎？可惜的是台灣有許多開幕或慶典活動，不管活動屬性為何、目標客層屬性為何，內容都脫離不了找show-girls賣笑、破盤促銷、抽獎送好康……，剔除上述內容後，剩下的往往乏善可陳，甚至華麗焰火放完、預算花完後，徒留下滿地垃圾。您可知道問題出在哪嗎？原因無它，就在行銷人員在想創意前，忘了必須先釐清“行銷目的”，所以會像無頭蒼蠅，哪裡有光就往哪竄，促銷拼價送好康最有甜頭、最不用動腦筋，管它品不品牌，明天過後就再說囉！

　　降價促銷往往是最簡單、也是最懶的行銷活動，當。。。。。。。。。。

　　在必須行銷的年代，每天大家都被如何做行銷、如何經營品牌追著跑，也想破腦袋瓜子。但請問，您的行銷方案的發想依據為何（您也可以如此問行銷人員）？自己的經驗直覺？參考同業做法？憑空拈來創意？身為決策者的您又憑什麼來定奪這些未來要在市場上廝殺的方案與下賭注押寶呢？

　　行銷的好壞猶如按摩，不在點子的多寡，不在創意的新舊，不在用力的大小，更不在時間的長短，而是在於您是否能精準抓到癢處、攻到穴位！曾有不少店家付診斷費請活意去把脈，透過在地商圈的人口紅利、目標客層消費力、經營成本分析、營收報表解析、週遭競爭壓力探討以及產業環境趨勢等量化數據，我們就能找出經營問題的癥結並提供有憑有據的解方建議，當然“撤退”或“轉進”也是在對策方案選項之中。對企業來說，每個行銷方案都是真槍實彈的生存戰賭注，不該只是賭運氣，勝算的高低、賠率的多寡、籌碼的運用….等等，其實在規劃行銷方案、選擇商模時到底能掌握到多少實際的市場資訊就決定了，絕非只期待八字好就能扭轉命運！故有好幾家個案診斷後的建議是“關店”，原因無它，就因為外在的環境＋內在的條件，根本無法讓店家有機會翻身，與其繼續流淚賠錢，不如早日止血、另起爐灶！

　　想創意人人都會，但我們需要的。。。。。。。。。。

　　您有想過自己的品牌值多少錢嗎？在想這個問題前，請先盤點一下自己在品牌身上花掉了多少錢了？花掉在前三大佔比的項目是在做什麼？您認為創品牌最該花的錢為何？而這些花大錢的項目是否真的是讓您賺錢的關鍵？

　　台灣是個流行造品牌蛋塔之島，但卻有99%以上的品牌沒活下來，其主要原因來自於業主的兩大繆誤認知，其一是認為只要砸千金發展有形看得到的品牌VI及設計包裝上，生意就自然會大好，所以對於後續的品牌經營投資往往阮囊羞澀，就因為它無形且看不到；再好的品牌設計若沒有做品牌經營，無疑是白白浪費了前面燒的錢，也白白浪費了設計師絞盡腦汁辛苦的創作。其二是認為品牌只要炒作一次即可萬年豐收，所以有些業主雖然派品牌上市場作戰，卻不持續提供補給資源，最後當然是彈盡援絕而淡出市場；尤其是老品牌總是緬懷當年勇，當時不我予或坐吃山空後，想東山再起將會是高難度的挑戰了！上述兩大繆誤，您有嗎？在上市公司都是先完成品牌經營規劃與行銷預算編列後，再開始進行品牌的命名、設計與包裝，但台灣眾多的中小企業及微型企業卻逆向而行，什麼都沒有就在砸錢設計品牌，燒光了有限的資源預算後，能存活下來的真的是要靠祖宗保佑了！

　　大部份的人都知道。。。。。。。。。。

 台灣眾多企業的當務之急就是～擁有好技術與好產品，但要如何變成好生意和找到好顧客？

當行動商機舖天蓋地而來時，當政府將推動行動支付列為主要政策之一時，各位老闆們您該如何因應？為了提供大家瞭解行動商機趨勢以及分享如何善用Line＠來做集客行銷的技巧，逢甲大學夢種子e-Hub創業港、逢甲大學育成與技術授權中心及活意行銷企管顧問有限公司合作，將於11/13(三) 14:00在逢甲大學夢種子應諾創客社區舉辦【Line@集客行銷& Line-pay生財之道】免費分享會，並邀請銀行業者、LINE外送平台服務業者、LINE電商網站業者，現場來跟大家分享 Line、Line＠、Line-pay 的行銷與應用案例，以及使用 Line-pay行動支付 的好處及申請辦法，並介紹目前政府、行動支付平台提供的優惠辦法等等，歡迎有興趣的廠商朋友來挖寶！

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《百草生活誌》常見的中草藥你了解多少呢？

 【天麻】 

學名Gastrodia elata

又名赤箭、離母、神草、獨搖芝、定風草、合離草、水洋芋等