《品牌經營老實說283~該如何建立品牌？》
相信大家都聽過「先有雞還是先有蛋？」這個混沌問題，那麼，您認為品牌是「因」～有好品牌就有好生意？還是「果」呢～有好生意就有好品牌？
在這個現實且物競客擇的市場上，有因才有果、有果亦必有因。一個品牌之所以能成功，或者之所以會失敗，絕非偶發事件，甚至是可以論述至因果循環、成與敗皆有定數。只要我們願意睜開心眼，將可以見微以知萌、見端以知末，找出關鍵問題來解決、找出自己的不足來補救。
不論是新創業或代工廠，許多業者都在詢問共同的頭痛點→該如何建立品牌？您會如何回覆這個問題呢？請把您的答案找張紙寫下來。
小陳是剛畢業、拿著競賽獎金及創業貸款想創業的小伙子，老陳是想脫離為別人作嫁且微利事業的食品代工廠扛霸子；兩個人本是八竿子打不著的路人，卻因為這堂品牌課程，在自我介紹中驚訝發現兩人不僅同名同姓，還是彰化同鄉人耶！經同學們的刻意安排，小陳與老陳被湊堆到同一組中，一天下來的互動pk演練，讓兩人磨出不錯的合作默契來。
「老師，請問要建立一個品牌，是否要具備VI、MI、BI三大元素？」
初生之犢不畏虎，小陳自然而然成為該組的發言人。
「你們認為有了VI、MI、BI後，就是品牌了嗎？」
啟發式的訓練課程，答案不會是在老師身上。
「應該還不算是吧？VI、MI、BI這些我公司都做了，但總覺得似乎還少了些什麼東西，所以我才會來上課。」
老陳以過來人的身份，跟後輩們分享了他的經驗談。
「我們暫且先放下對既有的VI、MI、BI觀念，大家一起來想看看，你們發展品牌的動機目的為何，五分鐘之後請各組輪流上台來發表。」
「發展品牌當然是希望能讓客人喜歡它、挑中它，就能提升我們的營收和利潤，未來也可以將品牌傳承下去，或是做品牌授權。」
最後ㄧ組的發言人小陳侃侃而談成員們討論出來的結論，其中當然也融入了老陳的想法，眼光就是比別組遠了些。
「從剛剛各組的報告中，大家應該都想到了要發展品牌的真正動機和目的了，接下來要再請各組討論的題目是～您的品牌該怎麼做，才能達成這些動機和目的？」
創新的確要有點創意來支持，但如何落實則需要循序漸進的思考規劃才行。
有想法更要有做法，您可知道，品牌的重點在「經營」，不在「建立」！想擁有一個讓別人羨慕的成功品牌，就必須依照以下的流程順序來發展：
Step.1>先思考自己想做什麼？
Step.2>要如何做才會成功？
Step.3>真正會掏錢買單的顧客是誰？
Step.4>他們在意的及想要的為何？
Step.5>需要導入哪些天時地利人和的資源？
Step.6>階段式的發展步骤為何？
上述這六個流程步驟搞清楚了，再開始動腦想命名與動手做設計，品牌自然就會建立成功！若依然迷糊茫然，或是為做品牌而做品牌，或搞顛倒了順序步驟，未來鐵定就得花更多錢來擦屁股，甚至… 甭談品牌了～
「reBrand品牌進化實務」一書的導言中提到，品牌的興衰迭替乃為常態，若不想成為未來死在市場沙灘上的品牌，若不想被過去品牌觀念給綁架，若想真正瞭解品牌、操控品牌、成為品牌贏家，我們就必須重新以「品牌本無物」的心態來做歸零思考，方能在規劃品牌、經營品牌時隨心所欲無罣礙。
在輔導時，我都跟許多抱品牌夢的業主說，他必須認清一個事實～您想擁有的不是品牌，而是一個［成功的］品牌！因此，在建品牌之前、在發展VI、MI、BI之前，各位業主必須問自己，為何需要品牌？對品牌的期待為何？搞清楚需求因果關係之後，再來找我談品牌吧！
【活意-品牌經營讀書會 文章分享】
該如何建立品牌？
~ Wonderful & Happy for You *^^y !!
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