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 創業職能培力課程 —商業模式設計與創新策略✨
有產品、有創意、有品牌、導AI、談ESG就等同是門好生意嗎？當您羨慕別人賺大錢時，是否有注意到他是如何算計客人的口袋？

小/微型企業是台灣佔比最高的企業型態，也是新創事業的第一步，但其陣亡率卻一直高居不下，原因就在於大多數創業者有產品或有創意，卻不知道該如何佈局變現的管道。

本課程將藉由市場實例的獲利商模及創新策略分享，帶領學員從看門道來思索如何佈局建構出屬於自我的獲利商模，亦提供學員事業經營與市場行銷的現場諮詢指導。

　　2024全球升溫破1.5℃，如果氣候變遷持續惡化，異常氣候將造成全球總體通貨膨脹，引發糧食危機，衝擊農漁畜的民生物價居高不下。歐盟碳邊境稅（CBAM）與台灣的碳費都將於2026年開徵，環境部擬再擴大強制碳盤查對象，不再侷限製造業，將擴及高用電的百貨、量販業等服務業、電信業、交通業、學校等。2050淨零碳排不再只是掛在嘴邊的口號，而是國家政策的重點目標。

　　減碳工程已是燃眉之急，這不僅是碳排大戶們的責任，產業鏈中的每一家企業都無法逃避這場挑戰。對地球未來負責，也是對企業永續的承諾，您我都不能置身事外。「減碳」，現在已是每家公司都必須正視的共同使命。

↑ 蔡昀融以精湛的技藝和完美的細節處理，打敗來自各國的頂尖好手（圖-技能競賽網）

　　當其他的孩子還在溜滑梯、搭積木，或沉浸在動畫時，蔡昀融已興味盎然地觀察父親蔡裕霖靈巧地操控工具，將一塊塊平凡的木材變成實用的家具，是他童年時最感驚奇也最著迷的時刻。

↑  機械設備一旦故障，必須尋求他人技術支援，這讓夏瑞鴻發現專業能力的重要（示意圖）

　　自從作家麥爾坎·葛拉威爾（Malcolm Gladwell）提出「一萬小時法則」，許多人深信，只要投入一萬小時的專注練習，就能成為某個領域的專家。然而，對維修職人夏瑞鴻來說，這條法則在維修領域卻顯得有些不符實況。

↑ 孩子童年最珍貴的記憶，都隱藏在一次次的遊戲與探索中（圖/孩玩）

2020年突如其來的疫情，讓不少人的生活宛如按下暫停鍵。原本從事露營相關工作的吳驊芫（哈哈老師），也因而獲得空檔展開一場環島旅行。當她來到花蓮，看見小朋友在戶外自在玩耍，臉上的笑容純真又放鬆時，內心深受觸動。她想：「能否做些什麼，為更多孩子創造這樣的快樂時光呢？」

↑ 蔬果雕花展現烹飪的藝術之美，讓沈方惠深受啟發，進而決定追逐料理夢想（示意圖）

　　由於左手情況特殊，沈方惠曾對外界眼光格外敏感，然而，學生時期她在餐廳打工，許多人不約而同對她說：「其實你的手根本沒有什麼，你要相信自己就是個正常人。」這也成為她追逐餐飲夢想的重要契機，她開始明白，只要有心，生理限制並非不可跨越的障礙。

↑ 傳統師徒制教學，人才產出較慢（示意圖）|

二代接班如同武林中的衣缽傳承，不僅要繼承精髓，還需發展獨門絕技。緯凱工業以精密模具和塑膠射出技術聞名，創辦人總經理鄭惠元之子鄭安宏進入公司後，深感人才確實是企業最珍貴的資產，但傳統師徒制的學習效率卻遠遠不足。

　　新人需長時間追隨師傅，卻缺乏實際操作的機會，所學往往淺嘗輒止，難以形成紮實的技術基礎。更重要的是，每個師傅的行事風格、思考方式不同，學徒向三位不同的師傅請教，可能會得到三種不同的答案，甚至因為師傅太過熟悉流程，忽略傳授關鍵細節，增加學徒學習難度曲線。

↑ 楊攸仁手把手教導學生造型實務，並耐心解答每個疑惑(圖/楊攸仁)

每個人一生中，會累積無數的獎狀、成績單與感謝函，有些耀眼奪目，有些稍顯遺憾。但當故事接近尾聲，你是否想過，人生的最後一章會呈現出怎樣的答卷呢？問起楊攸仁這個問題，他的回答耐人尋味。

　　台灣職人低調做人，高調做事——有人用花藝設計奪下國際銀牌，有人靠冷氣系統拿下世界第一。台灣正以職人的技藝與創意，向世界展現這片土地的迷人故事，讓更多人看到：「技藝，是這座島嶼最動人的名片。」

　　提到德國，你會想到什麼呢？是精密鐘錶的機械之美，世界頂尖的汽車工程，或者啤酒釀造師對每一道工序的嚴格把控呢？有趣的是，即使你可能從未踏足德國，這些印象卻早已烙印於心。

作者：活意行銷企管 總經理高培偉2025/2/3

　　大家開春愉快！渡過了九天的休養期，大家是否已充飽電來準備迎接小龍年開工的挑戰了嗎？