寶島好讚 wow-Taiwan

《品牌經營老實說297~是創業還是創傷》

        近十幾年來，在官學界一起邁力揮舞創業標竿旗幟下，您是否也投身成為“瘋創業”的成員之一呢？然而，回首檢視在創業的路上，的確有不少人沒搞清楚啥是創業，也沒做好創業的心理準備，就急著抱錢跳下海當先烈、做功德，這也是創業失敗率高達99%的原因之一！

        創業從不是件壞事，創業其實也很簡單，只須花少許錢申請營業登記，恭喜～您已經創業了！但每年為許多前仆後繼的創業者提供諮詢服務，我必須老實告訴大家→在創業之前，請務必確認清楚～

Q1.自己是否適何創業？

《品牌經營老實說288~2022市場經營趨勢為何？》

 「顧問，您認為明年的景氣狀況會如何？會有新的疫情爆發嗎？公司該如何轉型來因應？」

「顧問，現在原物料、運費、勞務費節節攀升，但還是在缺料、缺櫃、缺人，明年不知是否能改善？」

《品牌經營老實說289~何謂品牌需求層級理論？》

        「品牌」到底是自己需要用的，還是用給別人看的？藉由美國心理學家亞伯拉罕·哈羅德·馬斯洛的［人的需求層級理論(Maslow's Hierarchy of Needs)］，從『生理層面的需求』→『安全層面的需求』→『社會層面的需求』→『尊榮層面的需求』→『自我實現層面的需求』等五個階段人性心理面的逐級昇華，我們也可以好好思考與探討一下，您認為消費者對品牌的需求層級是否也是如此呢？

「老師，為何我有了品牌，但似乎對生意沒啥助益？」

滿臉狐疑的小凰來求助。

《品牌經營老實說295~您的品牌夠野嗎》

「顧問，我的同行都已經開始發展自己的品牌了，我們是否也要開始發展了呢？要從哪做起？錢不是問題！」

代工一哥程老闆對於落人後之事，似乎頗在意的。

「程老闆，在現今的社會中想做個品牌是簡單的事，但要做一個成功的品牌，要解決的並不只是錢的問題而已。」

《品牌經營老實說296~如何設計品牌獲利商模》

「顧問，這系列的產品要如何命名？」

「顧問，您認為我們的品牌名取做這個好不好？」

「顧問，這個品牌是經過大師指點過的，接下來我們該怎麼做呢？」

「顧問，您能幫忙推薦較好的品牌設計公司嗎？」

《品牌經營老實說290~品牌年度經營計畫在哪？》

        各位旅客，2021年失速列車即將抵達終點站，感謝大家一年來的搭乘，下車的旅客請務必檢查自己的隨身行李，看看在這一年來的失速之旅中，我們是否在顛簸中失落了什麼？或者是加速獲得了什麼？要轉程2022年列車的旅客，請確認清楚您下一個旅程方向目標後，調整好心情、做好新的準備，並選擇對的月台，準備上車囉！

        歲末，本就是除舊佈新的日子，在回顧與省思後，如果您有擬訂出新的一年的品牌經營計畫，它是否抓對了趨吉避凶的方向？是否面對自我內在能量而量力而為？是否掌握環境變數來逐步踏實？是否敢於斷、捨、離，放下曾經堅持的錯誤？我們的品牌，是否也準備脫胎換骨了嗎？或者，這個計畫只是個交差用的數字遊戲而已？

最近天氣好冷好凍呀！你也感覺四肢手腳冰冷，晚上難以入睡或久坐循環不佳嗎？這時候你就需要這個 溫暖法寶✦『寵i舒福電熱毯』✦ 不論是雙腿或肩膀都是能完整蓋覆到，方便攜帶電熱毯的觸感非常舒服！使用雙版面料，外層是極舒柔法萊絨；內層是高蓄溫羊羔絨，柔軟親膚又保暖舒適，隨時都能溫暖你～

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《品牌經營老實說291~品牌要如何改造？》

每一個業主在投資品牌時，都一定會抱著滿懷的期許，也期待能因品牌而讓自己衣錦還鄉、走起路來都能生風。然而，再美好的計畫總是跟不上市場環境的變化，呱呱落地時讓眾人讚不絕口的品牌，往往在長大的過程中走鐘了；或者發現這個純潔如兔的品牌似乎誤入了豺狼虎豹環伺的市場叢林，不是面臨被吞食的危機，就是適應不良、水土不服了。每天眼見張張的鈔票燒成灰燼，業主們心中的苦悶說不出口，該怎麼辦呢？

「顧問，我們的品牌經營了三年多，但完全沒起色，不僅沒啥業績，連知道的人都很少，問題會在哪？」

首次見面的黃老闆很誠懇地提出他的痛。

《品牌經營老實說292~品牌要如何創價？》

經營品牌的目的就是→要幫產品或服務「創造更高的消費價值」，讓大家認同品牌加身賦予的利益，讓顧客願意多花錢來擁有它！因此，身為品牌的掌舵者，就必須思考品牌創價的方法，而且清楚在不同的擁有者層級，要創價的重點得放在哪。也千萬不要畫蛇添足，才不會創價不成淪為減價！

「顧問，我公司成立了十年，品牌也經營了八年，雖然營收年年創新高，但只要沒配合通路檔期促銷就沒業績，而且這幾年的利潤越來越低，問題會在哪？」

天性樂觀的胡董難得今天一本正經地提出心中的擔憂。

《品牌經營老實說294~品牌如何生生不息》

「老師，去年我在品牌上砸了上百萬元，產品卻都沒賣出去，為何會如此？」

「老師，現在網路廣告越來越貴，但若不買，品牌就推不出去，該如何是好？」